Willkommen

Die Profectec GmbH ist DER Partner in Sachen Lean- und Change Management, Beratung, operativer Unterstützung, pragmatischer Umsetzung und Schulung für produzierende Unternehmen. Wir beraten  Unternehmen aus der Automobilindustrie, dem Anlagenbau, der Elektrobranche und den Kunststoffindustrien in kleinen und großen mittelständischen Unternehmen.

Geführt wird die PROFECTEC GmbH von Menschen mit jahrzehntelanger operativer, erfolgreicher Berufserfahrung aus Entwicklung, Qualität, Vertrieb, Produktion bis hin zur Geschäftsführung.

Unseren Arbeitsstil zeichnet zielorientiertes, bodenständiges Handeln, kundenindividuelle Beratungsleistung und eine ganzheitliche, unternehmerische Betrachtung der Aufgabe aus. Wir treiben stets erfolgsorientiertes, konsequentes Handeln voran und gehen zielgerichtet in die Umsetzung.

Unser Anspruch ist es, Ihnen innovative Lösungen zu bieten, die Ihnen auch morgen den wesentlichen Wettbewerbsvorteil sichert. Wir stehen Ihnen außerdem gerne mit unserer Erfahrung als verantwortungsvoller Sparringspartner und Ideengeber bei strategischen Fragen und Neuausrichtungen zur Seite.

Als Beweis steht eine Vielzahl an erfolgreichen Projekten in unserem Portfolio.

Es ist uns eine Freude und Ehre, für Sie tätig werden zu dürfen.

Durch kontinuierliche Innovation wird ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil erreicht.

Methodik & Systematik zeichnet unseren Arbeitsstil aus!

Management

Wir bieten Ihnen erfahrene Manager in Optimierung, Restrukturierung und Neuaufstellung von Unternehmen, Werken, Produktionen und Organisation. Mit unseren Business Intelligence Tools und der Wertstromanalyse schaffen wir schnelle Transparenz und Kennzahlen über Ihre betriebswirtschaftlichen Zahlen und Betriebsprozesse. Dies bieten Ihnen stets passende Optimierungsmöglichkeiten.

Prozesse

Wir bieten Ihnen kompetente und erfahrene Unterstützung bei der Optimierung und Einführung von schlanken Prozessen in der Produktion und im Büro mit Lean Production- , Shop Floor Management-  und Lean Office-Prozessen. Unsere Stärke ist der mehrfach durchgeführte ganzheitlich durchgeführte Veränderungsprozess (Change Management). Der Mensch und Ihre Mitarbeiter stehen bei unseren Optimierungen immer im Mittelpunkt.

Methoden

Die Profectec GmbH schult und führt pragmatisch und nachhaltig die Methoden 5S, Kennzahlen, SMED, TPM, Problemlösung, KVP, Kaizen, Wertstromanalyse in Ihrem Unternehmen ein. Daraus resultiert der Garant für eine optimale, individuelle Entwicklung in Ihrem Unternehmen.

Systeme

Unsere Stärke liegt in der Einführung und aktiven Umsetzung ganzheitlicher Systeme. Nur durch die optimale Wirkung von Mensch, Prozessen, Methoden und Führung wird Ihr Unternehmen nachhaltig für die Zukunft ausgerichtet. Unser Reifegradmodell richtet alle Firmenbereiche transparent und objektiv gemeinsam mit Ihnen aus.

Was Sie von uns erwarten können

Ihre 7 Vorteile mit PROFECTEC:

  1. Sie erhalten mit uns die Sicherheit, dass wir Ihnen fundierte pragmatische und umsetzbare Lösungen vorschlagen.
  2. Sie bekommen qualitativ hochwertige Arbeit von Profis für Profis.
  3. Sie arbeiten mit einem Partner und aktiven Umsetzer der sich am Erfolg messen lassen will.
  4. Sie erhalten garantierte und nachweisbare Ergebnisse.
  5. Sie bekommen innovative Lösungen, die Ihnen den Wettbewerbsvorteil auch morgen garantieren.
  6. Sie erhalten von uns Nachhaltigkeit und Gewissheit.
  7. Sie erhalten ganzheitliche Lösungen mit unternehmerischer Weitsicht von operativen Managern, Praktiker und Unternehmern.

In der heutigen Zeit haben sich Unternehmen, Werke, Produktionen stets weiter zu entwickeln. Der Motor dieser ständigen Verbesserung sind Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter.

Genau hier setzt unsere Unterstützung an. Die Verbesserung findet bei der Methodik, im Prozess und in der Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräfte statt.

Unsere jahrzehntelange Erfahrung und Kompetenz in der Weiterentwicklung und systematischen Verbesserung von Prozessen liefert die Methoden, die wir in Ihrem Unternehmen schulen und einführen. Natürlich prüfen wir stets die Nachhaltigkeit und Wirksamkeit der durchgeführten Maßnahmen und dokumentieren unsere Ergebnisse.

Damit Ihr Unternehmen auch morgen für den ständigen Wettbewerb und die neuen Anforderungen der Kunden und Märkte richtig aufgestellt ist, benötigt es meist angepasstes Führungsverhalten und ein positives, aktives, konstruktives und professionelles Verhalten im Miteinander. Diese Grundeinstellung ist Voraussetzung für ein positives und professionelles Umsetzen von Veränderungen bei Ihren Führungskräften und Mitarbeitern.

Sie erhalten von uns eine kundenspezifische Beratung für Ihren individuellen Veränderungsprozess. Sie können sich dabei auf unser erfahrenes Team aus Managern, Personalleitern und Psychologen stützen. Wir beraten Sie gerne über Umfang, Vorgehensweise und Geschwindigkeit Ihres individuellen Veränderungsprozesses.

Verbesserungsprozesse werden z.B. notwendig bei :

1. Verbesserung der zukünftigen Ertragslage

2. Einführung neuer notwendiger Technologien wie z.B. Industrie 4.0,

3. Einstellung auf neue Produkte, Märkte und Kunden (z.B. mehr Service)

4. Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens

5. Einführung Schlanker Prozesse (Lean Management)

6. Verbesserung der Kommunikation und aktive Zusammenarbeit

etc.

Lean Management als ganzheitliches System bedeutet einen Wandel in der Kultur und Denkweise im Unternehmen. Daher muss der Wandel von der Geschäftsführung über die Führungskräfte ausgehen und vorgelebt werden. Dieser Wandel wird dann bis zu den Mitarbeitern in der Produktion und den Büros weiter verbreitet (top-down). Der Wandel bedeutet eine Veränderung (Change), die im Kopf stattfinden muss. Nur Lean Management verknüpft mit Change Management führt daher zu einem nachhaltigen Wandel und dadurch zum nachhaltigen und entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen.

Wir stellen Ihnen hierfür das erforderliche Wissen und die Kompetenz zur Verfügung: Wir kennen die entscheidenden Schritte und können diese individuell auf die Situation Ihres Unternehmens anpassen, Unwägbarkeiten entsprechend angehen und den Prozess erfolgreich gestalten und führen. Der Nachweis unserer Kompetenz sind die mehrfach integrierten Systeme und Einsatz unserer Mitarbeiter als Interim Manager, Geschäftsführer und Betriebsleiter.

Shop Floor Management System ist ein aktives Management Tool zum aktiven Steuern vom operativen Unternehmen.

Dies geschieht von der Fertigungszelle über den Fertigungsbereich bin hin zur Geschäftsführung. Beim Shop Floor Management System wird mit Kennzahlen gemessen. Mit ihm können die täglichen Veränderungen und Einflüsse schnell, flexibel und objektiv kontrolliert und gesteuert werden. Aktive Kommunikations- und Moderationsprozesse sind dazu genauso aufzubauen, wie ein passendes Betriebscontrolling.

Den für Sie passenden, individuellen Weg, die nachhaltige Einführung sowie die notwendigen Tools bietet Ihnen die Profectec GmbH.

Das Profectec Team

Die Profectec GmbH ist ein paxisorientiertes Beratungsunternehmen für produzierende Unternehmen.

Das Team um Peter Rothgang besteht aus Praktikern, die Ihnen jahrzehntelange Berufserfahrung in internationalen Konzernen und mittelständischen Familienunternehmen bieten.

Die Berufserfahrung sammelten wir in der Linie sowie in Führungspositionen in der Industrie. Hinzu kommen unsere Erfahrungen aus der jahrelangen Beratertätigkeit in der wir ein breit gefächertes Portfolio an Leistungen und Optimierungen in verschiedensten Branchen durchführen durften und können uns nachweislich auf erfolgreiche Projekte beziehen.

Unser interdisziplinäres Team besteht aus Ingenieuren, Betriebswirten, Technikern und Personalleitern – also die passende Mannschaft für Ihre Aufgaben!

 

Ihr Peter Rothgang
peter_rothgang

Kontaktieren Sie uns!

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Sind Sie bereit für einen nachhaltigen Veränderungsprozess mit uns als Ihren kompetenten Partner? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und wir präsentieren Ihnen unsere maßgeschneiderten Tools und Referenzen.

Aus Diskretionsgründen können wir an dieser Stelle leider keine direkten Referenzen abbilden, können Ihnen diese aber gerne in einem persönlichen Gespräch präsentieren.

Sie werden von den durchgeführten Maßnahmen begeistert sein.